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澳门永利集团3044召开内部协作专题交流会
发布时间:2024-03-07     作者:雷添淇    浏览量:662    分享到:

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3月5日至6日,澳门永利集团3044以煤炭、工程建设、产品及服务等三个专场主题组织召开内部协作专题交流会,贯彻落实集团公司2024年工作会部署,以及澳门永利集团3044党委书记、董事长张文琪提出的“补短板、强弱项、扬优势”8个方面重点工作要求,对内部协作工作进行再动员、再部署、再落实。同时,听取所属各单位关于内部产品和服务协作需求及意见建议,为下一步用好集团内部大市场,推动内部协作再上新台阶,实现集团高质量发展奠定基础。澳门永利集团3044党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话,党委委员、副总经理袁广金主持会议,副总经理宋召军出席会议。

会上,各需求单位畅谈内部协作潜力需求,重点围绕内部协作提质扩面,讨论研究集团公司当前在煤炭、工程建设、专业服务、产品制造等方面的协作短板和下一步协作方向,并围绕专场主题汇报年度内部协作需求。

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赵福堂指出,各单位、各部门要彻底扭转旧有思维和传统格局,牢固树立大局意识、长远意识,坚决按照集团上下“一盘棋”要求,贯彻落实集团关于内部协作的各项决策部署。要系统梳理可以用于内部协作的产品和服务,只要是有利于集团所属企业互利共赢,共同发展的产品和服务,都应该纳入内部协作的范围。他强调,内部协作绝不是保护落后,一定要用好“优胜劣汰”的市场竞争法则,倒逼内部产品质量的提升,对质量不达标,没有市场竞争力的产品和服务,不能纳入计划。同时,对确需集团内部培育和扶持的,有良好前景和发展的产品及服务,集团全力给予支持。坚决杜绝靠内部市场“躺平式”发展,坚决杜绝靠红头文件规避程序监管,坚决杜绝靠优惠政策“输血”维持。

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赵福堂要求,各单位要通过本次会议的召开,在内部协作工作上找准行动方位、强化考核引导,疏通堵点、打开局面,提升内部协作和市场化竞争意识,加强工作的主动性和协作的广度、深度,形成互帮互促“内循环”,实现协同共享“新格局”,以高质量内部协作护航集团公司高质量发展。

袁广金指出,内部协作是集团实现战略意图和整体利益最大化的重要抓手,各单位要深刻理解本次会议精神并迅速传达落实,要从集团整体利益的大局出发,打开思路、积极探索、创新模式,充分挖掘有竞争力、有效益的内部协作量,积极拓展协作领域、提升协作规模,切实增强集团内部供应链的稳定性和韧性。各单位要不讲条件、不讲困难、不打折扣执行好、落实好集团公司各项要求,在合法合规的前提下开展内部协作工作。

宋召军指出,各单位要充分认识内部协作的重要性,统筹考虑,围绕集团“18765”战略目标,依据集团公司2024年投资计划和内部协作计划,分析现状、查找问题,深入开展内部协作,并采取相关措施、对症下药,做大内部协作增量,切实提高内部协作成效,形成优势互补、市场共享、发展共赢、合作互利的良好局面。

澳门永利集团3044企业管理部、战略规划部、财务资产部、基本建设管理部、煤炭事业部、电力事业部及各板块内部协作单位参加会议。(雷添淇)

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